ＣＯＬＵＭＮ２−Ｎ　ＮＯ７９で予測したように、ストは中止となった。
　が、問題の本質の解決はここからである。　
　経営側（オーナー）の時代錯誤も甚だしい発言から事は国民的関心事になったが、これはプロ野球界だけのことだけではないと発言してきました。
　時代変革の象徴の現れの１つ（多分、最終場面）であると考えます。　
　バブル崩壊後、何とかしてくれる（何とかなる）と思っていたが、人気取りとしか思えない所得減税、的外れの公共投資で一時逃れをしてきたものの、結局月日の進むうちに社会、経済の悪化はひたひたと働くものの足元にも及び、気がついてみれば思いもかけなかった会社の倒産、リストラとなった。
　不安、不満、不信は積もり積もって鬱積していた。　そこに楽しみの一つでもあり、はけ口であった国民的スポーツの野球界のゴタゴタである。
　社会・政治・経済への不安、不信・不満がプロ野球界の旧態然とした頭の固い・保守的なオーナーの発言、態度への反発となって、世論は急速に形成されていった。
　一部の我欲・利権に固守する権力者への反発となったといえる。
　同時にそれは現在の社会、政治、経済等全てに対しての反発でもあったと言えるのではと考えます。

　これは１スポーツ界の問題では収まらないと考え、いい続けてきました。
　２００５年の国家予算はどのように組むのか？　組めるのか？
　例えまたマヤカシの予算をテーブル上で組んだとしても、中・長期の視点に立って、それが解決の糸口、方向性といえるのか。
　結局、増税と社会保障の削減となるだろう。　今の国家財政がどのようになっているのか、責任を持って明確に語ろうとする政党・政治家は見当たらない。
　今、大切な事は真実を国民の前に公開する事である。　そんな事をしたら国家の破滅になると発言する輩がいるが、その人自身のこれまでの言動・行動はいかなるものか。
　自国民を馬鹿にし、自意識過剰の何者でもない。
　口先で改革を唱えつつ実態は延命・保身の政治リーダーばかりではないか。
　世襲政治となったともいえる政界、許してきたのは私たち国民・選挙民である。
　中央集権に依存した体制は間違いなく、自らの意思で選択・構築する分権化の時代であり、　一部権力者による密室の談合意思決定から開かれた公開の自己責任付選択の時となった。
　
今回のプロ野球界に示したように、新時代に向けての世論を盛り上げるときではないか。　
既に事は追い詰められて、遅きに期しているとも思わないではないが、最後に自分達の意思で痛みを伴う改革への歩を踏み出し、世論を創り上げたという実績を残す事により、未来・次の時代を担う方たちに夢と希望そして勇気を送る事ができる。
このような社会に至らしめた責任の一端を果たすときではないだろうか。

　プロ野球の選手会に改めて、再再度提言しておきます。
　ご自分達の年棒を初めとする処遇のあり方についても、見識と行動が伴なわない限り、今回の球界改革に向けての情熱ある行動は中途半端に終わるだけでなく、急速に選手会を支援するファン心理は落ち込み、それはプロ野球界の更なる地盤低下を招くでしょうと・・・

 政府官房長官・小泉首相までがこの問題に発言をするような国民的な関心事となったプロ野球の改革・再編問題はどうやら先が見えてきたようだ。
　離れたところから関心を持ってみていれば、行き着く先は見えてくるのであるが、当事者ともなれば立場、面子、利害が錯綜し、より問題を複雑にしてしまう事が多い。
　今回はプロ野球の超有力オーナーの発言が悪評を呼び、その世界の関係者だけでなく、選手＝国民の立場＝変革期における弱者の関心、怒りを背景とした社会的関心事となったといえるのではないだろうか。
　
　この一連の経過を見ていて、昭和４０年代後半に労働組合の役員として労使交渉に臨んでいた頃と、逆に昭和５０年代前半、今度は経営者側に座って深夜におよぶ交渉をしていた頃を思い出した。
　今回のプロ野球再編問題は国民的な関心事の中に展開されたものであり、私のそれは１企業の労使交渉ということで、まったく置かれた立場、軽重は異なります、ただ２０数年の月日を経過して、懐かしく思い出したというレベルの事柄です。

　５０年代前半の会社側の立場で座っていたときのことです。
　交渉の前面に立っているのは人事・総務の役員をはじめとする、経理・管理、営業の責任者と資料を準備する裏方の事務局です。
　交渉も最終段階になってきますと、労組は会社側交渉団に「この交渉団は会社の意思として、最終の妥結権を持って交渉に臨まれていますか？」との問いかけをしてきます、もちろん交渉団の責任者は「持っています」と返答します。
　が、実態は交渉には出席していない（交渉の最初の時のみセレモニーのごとく出席）会社の社長がイエスと言わなければ妥結には至らないのです。
　しかもこの社長は当時業界を代表する立場にいて、安易な妥協は許されない立場でした。
　同時に、性格的に最後の最後まで頑張りとおす姿勢を示さなければ、ご自分も納得できないし、社員も理解を示さないのではと考える性癖を持っていました。
　それゆえに、一円でも低い線で妥結する事を望み、交渉団がへとへとになるまで簡単に妥結を許しませんでした。

　その結果当然、交渉は深夜に及びます。　はじめの２年ほどはその事が分からずに、労組も会社側も真剣に交渉していたのですが、３年目頃からは全産業界の交渉が終結する、あるいは業界の相場が決まってくるまでは、どうせ妥協は無いものと両者とも考えるようになりました。
　体力勝負の深夜交渉も互いに時間稼ぎの様相を呈す事がしばしばとなりました。
　最後の最後に至って、“オレの登板が無ければ駄目だろう”とばかりに、裏取引みたいな労使のトップ会談になったり、未明の電話交渉（会社側責任者と社長との交渉）で妥結という事になりました。
　“月明かりを３度は見ないと決まらない”というように、交渉団には諦めにも似た発言が出るようになっていました。
　
　今思えば馬鹿な事に時間を費やしていたと直ぐにでも気づくのですが、第一次オイルショック後、昭和４０年代の高度成長期から低成長時代への移行期・昭和５０年代前半（１９７５〜１９８０年）のことでありました。

　今回のプロ野球の再編問題を契機として持ち上がった交渉は上記のような経営者、労働組合も今から思えば低成長期への移行期とは言え、まだまだ成長の可能性があるという中、互いに甘えの中の交渉であったのとは、本質的に時代環境が異なっています。
　保守的で頭が固く、変化に対応・順応し、改革・変革してゆく気概と理念を持たないリーダーの下ではファンという国民的支持を失ってしまうという背景がありました。
　既に、政治、経済、金融をはじめとして、社会状況のあらゆる側面でことの本質は同じという事が露呈し、現実化しています。
　勝ち組、負け組みは従来の社会・経済環境の終焉を認識し、新たな理念・価値観の下に新構築した体質・組織を作り終えた人々・集団という事なのだと思っています。

　９０年代から１０数年に及ぶ市場原理とやらの波の中で悶え苦しんだ日本の社会・経済、そして企業、人々はここに来てそのグローバル・スタンダードとやらに疑念を抱きつつも最後の審判を待っているという状況ではないでしょうか。
文化、芸能、スポーツの分野においてもそれら一連の波、流れに無縁ではいられなくなった。　
逆に人々に夢や希望を届ける分野であるからなおさら、いっそう歴史・伝統を重視し・振り返り、あらたな未来に向かっての展望を示す事が求められている。
ストの先が見えたという事でなく、やっと将来展望にたって改革・変革が始まったということであると思います。
１ファンとして、またプロ野球の話としてのみで無く、新たに変革、脱皮してゆくひとつのモデル、機構として関心を持って見守りたい。　
　

 
　ついに、ストと決定した。　野球ファンとしてはこの問題に何も触れずに、避けて通る事は出来ないので取り上げました。
　今期は目前に中日ドラゴンズの優勝が迫っていたので、何とかストは避けられないものかと思っていたのが本音ですが、時代の変革期にあってはこれまた致し方ないというより、なるべくしてなったと言ったほうが適切であろう。

　私がこの問題を最初に取り上げたのは読売・巨人のオーナーの発言「選手の分際で・・」であった。　時代認識、プロ野球機構のおかれた状況認識、また構成する関係者（ファンを含め）の気持ち、感情に対してのあまりにも時代錯誤の発言に驚いたものである。
　案の定、その発言を境にマスコミも、選手会も、ファンもブーイングを発し、オーナーの退陣となったが、ことはもっと根本的なところにあるようだ。

　今は今日・明日の事として大きく取り上げられているが、これから来年の春にかけて起るであろう世界の、そして日本の社会、政治、経済、金融の混乱の波が発生する中、直ぐにでも新聞の片隅に追いやられる事であろう。
　バブル崩壊後、表面化した新時代への移行期にあって、長くジメジメとした社会・経済環境の中、ひと時の憂さを忘れさせてくれる事のひとつであった、野球スポーツもその実態は他の社会、政治、経済と同様であった事を露呈しただけなのであろう。

　プロ野球の前にここ数年、大相撲のファン離れが続いており、現在もその危機から脱してはいない。　今年、名古屋場所に初めて足を運んだが、実に寂しい状況であった。
　が、今秋場所を見ていると新旧の力士の入れ替えが激しく行われて、人気再復興の予感がしないわけではない。
　ただ単に、力士の入れ替えと言うのでなく、新しい力はモンゴルを初め外国籍の力士が多い。　この力士を育てる上において昔のようなしきたり、管理・育成方法ではなしえなかったものであろう。
　相撲協会、各部屋では私たちの見えないところで数々の改善、変革がおこなわれていることだろう。（聞こえてくるのは旧態依然としたことが多いが、多分新興勢力の親方の下で、若い力が育っているのではないかと想像している）

　現在のプロ野球の衰退傾向の要因にアメリカ大リーグへの日本有力選手の移籍が取り上げられているが、そのアメリカプロ野球も１０数年前には大ストライキが行われ、ファン離れがおこり、その後数々の改革がなされ、最近は再び過去の最高時の観客動員になっているという。　
成功あるいは自分の立場にばかりこだわり、反省を忘れ、現状に胡坐をかき、甘えてしまっていると知らぬ間に泥舟になっている事を数々の歴史が教えてくれる。
　現在の日本プロ野球はその踊り場、渦中にいるということであろう。

　マスコミも有識者もどちらかと言うと、経営者側の経営センス、運営・管理の不備についての指摘が多いが、前回も触れたが選手側として自分達の処遇・年棒についてどのように感じ・考えているのであろうか？
　弱肉強食、徹底的な実力主義のプロの世界、それに元ずく個人としての契約年棒制の世界かもしれないが、“労働組合”としての選手会は組合員同士の団結、相互扶助としての課題をどのように考え、対処しているのだろうか？　またそれらの問題は内在していないのであろうか？　

口ではファンの皆様の支援・協力と言っているが、果たしてファンは自分達の生活状況と照らし合わせて納得し、拍手を送っているのだろうか？
お金の高が子供達に夢と希望を与えているのだろうか？
　今回は球団削減と言う事柄に端を発し、それは選手の活躍の場が狭まるということで利害を共にしているようであるが、問題が落ち着く、あるいは時間の経過と共にもっと広く世界あるいは他の競合するスポーツとの関係や位置づけに関連して根本問題のひとつとしてとして提起される課題であると以前より感じているところであるのですが・・・。

　自然界の天変地異の発生、それを引き起こす元になったのではないか思っている
人間界の我欲・傲慢さの行く末はどうやら限界に来たように感じてならない。
　炎暑と言われた今夏、予兆としての地球異変に何かを感じつつも、今夜は野球中止で楽しみを奪われつつも相変わらずに杯は進むのであろう。
いわし雲が流れ、虫の音に耳を奪われている時、忍び寄ってくる足元不如意の初秋です。
　その後に続く、スカットさわやかな秋空の前、野球話アレコレでした。